Organisationsentwicklung und Prozessbegleitung

Als neurodivergente Person mit systemischer Coaching-Ausbildung und jahrelanger Erfahrung in der künstlerischen Produktion und Organisationsentwicklung kenne ich beide Seiten:

Die Theorie: Systemische Methoden, ableismuskritische Ansätze, neurodiverse Teamdynamiken

Die Praxis: Deadlines, knappe Budgets, kreative Chaosprozesse – und wie man darin Strukturen baut, die tragen, statt einzuengen.

Meine Grundhaltung ist eine Mischung aus Methoden des systemischen Coachings und Neurodivergenz-Prinzipien als Kompass. Ich fokussiere klare Kommunikation, achte individuelle Rhythmen und meine Methoden unterstützen verzweigtes Denken.

Projekt- und institutionsübergreifend treibt mich das Interesse an, Voraussetzungen für diversitätssensible & barrierefreie Strukturen zu denken und zu schaffen, sowie Möglichkeiten zur nachhaltigen Veränderung auszuloten.